洋县审计局多措并举狠抓审计质量提升

洋县审计局多措并举狠抓审计质量提升。

在制定年度审计计划上寻求突破。一是坚持年度计划与中心工作相结合。把年度审计项目计划放在全县发展大局中思考谋划，紧紧围绕十四五开局之年各项重点目标，聚焦“六稳”工作和“六保”任务，做到县委、县政府工作推进到哪里，审计工作就跟进到哪里。二是坚持全覆盖与突出重点相结合。紧扣经济责任，突出权力运行，紧盯重点环节和领域，坚持以任中为主、离任为辅，不断提高领导干部任中经济责任审计比例。加大对国家重大政策措施跟踪审计力度，加大对经济社会运行中各类风险隐患揭示力度，加大对重点民生资金和项目审计力度，着力推动党中央重大政策措施落地见效。三是坚持质量和数量相结合。按照“量力而行、尽力而为”的要求，克服人少事多的困难，加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，集中力量开展好重点领域、重点部门、重点资金的审计，推动审计组合实施，发挥项目叠加优势，最大限度提升审计效率、扩大审计成果，切实做到“一审多项”、“一审多果”。

在规范审计行为上寻求突破。一是抓学习培训，促工作提升。积极组织审计人员学习与审计业务相关的法律法规及行业规章，提高干部学法、用法、依法行政的能力，牢固树立程序意识、权限意识和裁量意识，进一步严格审计执法行为。二是抓制度建设，促规范统一。及时修订完善了《年度目标管理综合考核办法》《审计现场管理办法》《审计项目质量控制办法》和审计项目流程、审计业务公文签字流程等10余项制度，归纳整理法律法规汇本4份，统一定性及处理标准，规范审计文书格式，建立了经济责任审计文书模板、预算执行审计实施方案模板，促进审计程序规范、过程规范、结论规范。三是抓评比考核，促制度落实。通过定期开展审计质量检查和互查，倒逼审计质量提升，做到应审尽审，凡审必严，切实提升监督实效，打造审计精品，确保每一份审计报告经得起历史和人民的检验。

在审计程序上寻求突破。推行审前调查、审中跟踪检查、审后集中审理、审计业务会审定的工作机制，建立了从审计项目计划编制、审计项目实施、出具审计报告、审计整改一套完整的业务流程，促进了审计程序规范。一是强化审前调查。把审前调查作为确定审计工作的重点内容、范围、选择审计方法和步骤、制定审计实施方案的必备环节，做到事前有方案、过程有记录、内容有依据，避免出现审计实施方案与审计项目实施“两张皮”等现象。二是强化现场管理。修订完善了审计现场管理办法，推行审计组长负责制，明确审计组长、项目主审、审计组员在审计中承担的责任，确保按实施方案完成审计项目。三是强化审计整改。坚持边审边改，及时对审计发现的问题提出整改要求和建议。对一时难以整改的问题，建立了审计整改台账，实行清单管理，限时“对账销号”。

在审计质量控制上寻求突破。一是实行审计质量分级负责制。结合我局审计质量存在的短板，修订完善了《审计项目质量控制办法》，实行主审、审计组长、业务部门、分管领导、法规审理股、总审计师、审计项目业务会议“七级质量控制”，明确了分管领导、审计组、审理人员的职责和应承担的相应责任，构建起了环环相扣的审计权力监督制约机制。二是完善审计项目审理制。成立法规审理股，完善了审计项目审理办法，对审理的职责、内容、程序、时限等内容做了详细规定，促使审理工作更加规范，有章可循。三是加强审计质量考核和结果运用。贯彻好“三项机制”，坚决防止干好干坏一个样，奖惩分明，倒逼审计质量提升。制定了优秀审计项目奖励办法，对各级评选出的优秀审计项目按标准进行物质奖励，并在年度目标责任考核中给予加分，激励干部争先创优，多出精品项目。

在队伍建设上寻求突破。一是狠抓审计业务素质提升。结合“明责、践诺、结果”主题作风整训，开展了业务培训会，由各股室业务骨干讲解审计理论和方法，加强交流，取长补短。出台制度鼓励全体人员特别是年轻审计干部参加审计、会计、工程造价等国家职称考试。二是加强人事管理。领导班子下沉审计一线，结合审计成果，全面掌握了全机关审计力量的真实情况，据此调整各股室人员配置，力求人岗相适、新老结合、力量平衡。全力培养后备力量，抽调年轻干部积极参加上级组织开展的大型审计项目、高校业务学习、异地挂职锻炼和纪律审查、巡视巡察等工作，促使他们尽快成长为能独当一面的业务骨干。三是完善内控制度。制定出台了《审计干部轮岗制度》，人员定期在股室间流动，既能拓宽业务知识领域，培养多面手，又能避免审计风险。不搞无原则的一团和气和平均主义，严格内部考核，逐年完善考核打分细则，结合股室互评和集体评议，用硬指标评出真先进，以实奖励树立好典型，促进全机关形成争先创优的良好氛围。

在党建与审计业务融合上寻求突破。把党的领导贯穿审计工作全过程，坚持“围绕审计抓党建，抓好党建促审计”的理念，认真谋划党建工作与审计业务的深度融合。一是学习上融合。将政治理论学习计划、讨论主题、学习内容融合于审计业务知识学习，引导全体审计干部主动适应新时代要求，自觉用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是载体上融合。完成了支部改选，确保组织健全、结构合理；先后发展年轻党员干部3名，持续充实年轻力量；新建党员活动室一间，支部开展工作和组织活动有了专门阵地，提高了支部的凝聚力和吸引力。三是活动上融合。组织党员干部赴红色教育基地参观学习；开展“我的审计缘”主题座谈会；举办了“讴歌新时代，追梦审计人”建党100周年文艺汇演；积极与社区、包联村党支部开展结对帮扶活动；回顾党的奋斗历程，从中汲取精神力量，推动审计干部学有所思、学有所悟、学有所得。四是成果上融合。坚持党建工作、审计业务都是主责主业的理念，通过党建年度目标与审计年度目标融合、党员干部与审计力量融合、党建责任与审计监督责任融合，实现成效上党建与审计与时俱进。