洋县聚焦问题靶向施策推进重点项目建设

洋县秉持创新驱动、服务先行理念，深度聚焦项目推进中的难点问题，靶向施策，创新优化预审批机制，着力构建“项目吹哨，部门报到”全方位保障服务体系，巧用双交办模式，凝聚县级领导、包抓单位、保障部门、建设单位四方合力，助力全县重点项目建设。2024年，全县127个重点项目已完成投资223.55亿元，2025年93个新开工项目春节前已开工61个，开工率66%。

创新预审批机制，开启项目建设“高速引擎”。该县积极探索创新预审批工作机制，在项目策划论证阶段，组织发改、自然资源、生态环保等多部门精锐力量提前介入，对项目涉及的关键节点，如规划蓝图的科学性研判、用地指标的精准适配、环保要求的合规性等，开展全方位预审查。并依托“模拟审批”前沿流程，打破传统串联审批的线性桎梏，并联协同推进，促使项目在正式受理审批“大门”开启前，完成海量前期筹备“功课”。在预审批机制的强力助推下，审批流程缩减至如今的2个月办理完成，为企业抢滩市场赢得宝贵先机。

“项目吹哨，部门报到”，奏响协同联动“奋进乐章”。针对项目推进过程中部门协调不畅、协同乏力的顽疾，该县积极贯彻落实“项目吹哨，部门报到”协同联动机制，赋予项目建设单位关键“吹哨权”，在项目推进中遇到的手续办理迟滞、配套设施缺位、外部环境纷扰等疑难杂症，项目单位即时吹响“哨声”，相关部门接收“哨令”后，第一时间“集结报到”，主动靠前作为，无缝对接问题全力化解。

巧用双交办模式，拧紧责任落实“双道阀门”。在项目督导调度抓落实的关键环节，该县首创双交办模式，对项目推进中存在的问题，精准交办至包抓单位，全方位统筹协调各方资源，以严苛标准督促建设进度。同步交办要素保障单位，从土地要素、资金链条、专业技术等方面给予精准指导，督促保障单位迅速响应，靶向施策，及时化解棘手难题，借助定期回访、量化考核“指挥棒”，实行通报晾晒机制，确保责任落地生根、项目推进扎实有力。

多层次同频共振，凝聚服务保障“硬核力量”。该县坚持县级领导、包抓单位、保障部门、建设单位多层次协同联动，搭建层次分明、衔接紧密、协同高效的全方位包抓服务大格局。县级领导牵头抓总，定期深入项目前沿阵地调研指导，主持召开专题调度会议，精准聚焦、高效破解重大难题。包抓单位扎根项目现场，化身贴心“店小二”，提供从手续全程代办到工人生活悉心保障等“一站式”精细服务。保障部门立足自身职能，在资金拨付的高效畅通、物资调配的精准及时、技术支撑的专业有力上持续发力。建设单位严守质量安全红线底线，倒班轮作、争分夺秒推进施工，全力推动项目早开工、早投产。